Business Model Kanvas:
Business Model Kanvas (iş modeli kanvası), iş modelini tanımlamanın ve doğru
değerlendirilmesini sağlamanın en kolay yolu!
Girişiminizi oluştururken, sezgisel yollarla ilerlemek yerine, riskleri, problemleri ve çözümlerini,
girişim fikrini hayata geçirmeden önce tanımlamak, “başarılı girişim”in ilk adımıdır.
Alex Osterwalder tarafından 2008 yılında geliştirilen İş Modeli Kanvası girişimcilere, iş fikirlerini değişen koşullara göre güncelleyebilecekleri, kolayca anlayabilecekleri ve anlatabilecekleri bir ortam sunuyor. Haftalarca hazırlayacağınız iş planının içindekiler sayfasında kaybolmak yerine her şeyi tek sayfada görüp, başlıklar arasındaki bağlantıları kurmanız zaman ve efor anlamında kazançlı olmanızı sağlayacak. Bu kanvasta doldurmanız gereken başlıklar ise:
- Müşteri segmenti
- Değer Önerisi
- Kanallar
- Müşteri ilişkileri
- Gelir modeli
- Temel faaliyetler
- Temel kaynaklar
- Temel ortaklıklar
- Gider yapısı
İşinizin parçalarının birbiriyle uyumunu keşfedin
Söz konusu yaklaşım, yeni stratejik alternatifler yaratmak için gereken iş modellerini kolayca tarif etmenizi ve beceriyle kullanmanızı sağlayacak ortak bir dile dönüşebilir. Bu ortak dil olmaksızın, bir iş modeli hakkındaki kanılara sistematik biçimde kafa tutmak ve başarılı bir şekilde inovasyon yapmak zordur.
Bir iş modelini kullanırken ortaya çıkacak tüm maliyetleri ifade eder.
Sizin de bir fikriniz var ve nereden başlayacağınızı bilemiyorsanız buraya tıklayarak.
Siteye üye olup iş modeli kanvasınızı ücretsiz olarak hazırlayabilirsiniz.
Kolay Gelsin .
